国美、苏宁进军网络店怕是白忙一场

   目前全国家电类网上商城已超过1000家,2008年家电网购销售额约为200亿元,今年则有望突破400亿元。

  

   家电网购跻身消费主渠道,无论家电连锁商是自建网上商城,还是厂商参与易趣、淘宝网的B2C业务,无论是经销商还是渠道商,纷纷开展了网上推广和实体店铺相结合的新模式。

  

   目前,海尔、创维、长虹、TCL等主流家电厂商都陆续建立了各自的网上商城。

  

   2009年家电网购市场可算是一片飘红。

  

   国美、苏宁也当然不甘旗下,大力发展网络销售,并且近来据业内知情人士透露,苏宁的网络店将不采用苏宁原本品牌,而以另外的品牌出现。 笔者认为这更是不利之举。 国美、苏宁加入网购本就不是最佳方案,尴尬局面将会陆续浮出水面。 价格上不占优势国美、苏宁加入网购行列在时间上比别的家电连锁晚了半拍。

  

   近年来,京东商城、世纪电器、新蛋、新七天等家电网购企业都得到了迅猛发展。 与国美、苏宁同样有信誉的家电网络商城逐渐壮大起来,这些商城又比国美、苏宁网络商店的价格便宜10%到15%,那么就不会有人愿意多掏钱去买同样有保障的商品。

  

   信誉度不高作为家电网购商城的先行者,已经逐渐持有了消费者的信誉度,慢慢浸入到消费者的日常生活,逐渐成为消费者的习惯之选。 国美、苏宁刚加入网购行列不久,起步必然会相比其他网商慢,网购上需要一段时间培养消费者认知度以及消费习惯,同时在物流和资金上的优势将会逐渐减弱。 再者来说,苏宁不选择原有品牌,而是选用一个新的品牌出现在消费者面前,同样也存在不可忽视的问题。

  

   国美、苏宁在经历这么多年的发展后,在物流、资金等方面的能力要远远好于其他网络商城。

  

   但是,若不选用原有品牌,也同样要受到信誉等问题的困扰。

  

   毕竟已经放弃原有品牌,就不可能再用原有品牌进行宣传。 如此看来,国美、苏宁的电子商务之路实际上处于尴尬局面。

  

   来源:一大把网站(责任编辑:管理员)。

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